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                  医院设计总承包模式全方位打造医院建筑精品工程

                     随着医疗建筑规模和要求的日益提高,传统设计、施工模式已不能满足新时代医院建设的要求,因此,设计总承包模式应运而生。由我院设计的深圳大学总医院、乌鲁木齐儿童医院、湖南省人民医院星沙院区、深圳石岩人民医院、龙口妇幼保健院、安丘人民医院、固安人民医院等项目采用了设计总承包模式,取得了良好的效果。设计总承包是指由一家设计单位对整个项目进行全设计周期全方位掌控的做法,主体为具有设计总承包资?#23454;?#35774;计院。其工作核心是理顺建设项目内、外纷繁复杂的矛盾,寻求解决项目投资控制、进度控制、质量控制等问题的对策与方法。与之密切相关的限额设计全过程把控在项目管理中也至关重要。最关键的是设计文件深度的前置提出,即初步设计概算以准施工图文件作为编制依据,方案估算以初步设计文件作为编制依据。施工图预算以两家造价咨询公司所做预算作为对比分析,?#39029;?#24046;额的原因进行修正。我院经过深圳大学总医院等医院成功的设计实践,较好地控制了项目投?#23454;?#31361;破,避免了项目投资超概现象的发生。
                  设计总承包在设计、施工管理中的作用:
                  1、综合协调医院设计中所有设计子项,全过程、全方位掌控设计质量和设计进程,实现设计、施工、监理等工作一盘棋工作模式。
                  2、由一家具有丰富医疗设计总承包经验的设计单位可以综合掌控设计进程中的各个节点,对设计工期有良好的保证。
                  3、设计总承包的一体化设计模式有助于精品工程的形成。其中各专业设计优化在提升设计作品完成度方面可以起到至关重要的作用。
                  4、设计总承包模式下各专业各子项出图的完整性可以有效地控制项目工程造价,避免调概。
                  5、设计总承包可以避免由于甲方非专业医院管理团队所带来的隐患和经验不足。
                  6、采用设计总承包可使设计单位和政府相关部门的行政对接和专业对接更专业,更高效,从而使项目顺利推进。
                  7、设计总承包单位可为甲方提供科学而务实的项目节点计划和对策,有利于项目顺利推进。
                  8、对项目各分包单位的节点管理、质量管理的好坏是设计总承包模式进行项目设计管理的成败关键。
                  9、设计总承包实际上是对项目整个生命周期的设计监理。对项目各阶段起着至关重要的作用。
                  10、设计总承包可以集合各行业高端供应商的设计理念和实践经验,优化整合,做到专业的人做专业的事,将会对未来医院建筑的品?#23454;?#23450;良好的基础。

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